“我国人造板产业的发展和转型需要国家、产业协会和生产企业的协同应对。”10月19日召开的首届人造板大会期间，北京林业大学校长宋维明教授在接受记者采访时特别强调这一点。

宋维明指出，我国人造板的出口金额在金融危机之后，一直呈现上升趋势，年均增长约9.18%。不论从产量还是从出口规模，我国在国际上都是人造板大国。但我国人造板依靠传统的比较优势获得的国际市场份额，大而不强，竞争力与人造板强国相比，仍具有一定差距。合明模板受到国外市场的青睐，产品远销中东、非洲、新加坡、韩国、日本、阿尔及利亚等国家和地区，今日，又有6个柜的模板要销往阿尔及利亚。

根据他的团队测算，2012年我国人造板行业的显示性竞争优势指数大概为2.74，相比印度尼西亚的12.3和马来西亚8.3存在相当大的差距。宋维明认为，我国人造板行业的竞争优势的增强，主要依靠星罗棋布的小型加工厂。汪洋大海式的家庭工厂生产获得的产能上的发展，确实未给我国人造板产业的竞争力带来质的飞跃。合明建筑模板从小家庭工厂起家，因质量保证，产品销量大幅增长，目前已应公司发展需要建立自己的生产产业链，合明胶合板使用的胶水都是用合明自己特制的胶水，胶合性强，防水性好。

这位著名的林业经济学家说，从竞争力数据上看，我国人造板行业一直处于缓慢发展状态。这与生产实际的发展并不完全吻合。面对欧美制造业的再一次复苏，越南等逐步发展外向型经济的国家给我国带来越来越大的挑战。如何提高国际竞争力，我国的人造板产业成了行业转型升级的关键。

据不完全统计，我国木材加工企业大约在6.5万家以上，而2011年规模以上的人造板企业仅4600多家，国内上市的涉及人造板的企业仅16家，整个行业的规模经营程度较低。在产业转型期间实现产业规模的有效途径是购买廉价资产。我国人造板行业错过了2009年的历史机遇，受金融危机影响当时全国人造板厂家倒闭数量骤增。这些廉价的待出售的生产能力对于企业扩大自身规模，将会起到举足轻重的作用。规模优势不是简单的产量规模可以形成的，产量规模的提升不足以帮助产业形成市场的垄断优势。真正的规模优势应该建立在产品差异化上，更多体现在产品的质量和科技含量上。合明覆塑模板是木塑结合的新型建筑模板，综合了木制建筑模板的廉价和塑料建筑模板的耐用优点，周转次数达30次以上，性价比更高！

宋维明认为，国家层面应及时调整完善产业政策体系。力争与市场变化同步，从而实现人造板企业的区域布局和产品结构趋于合理，从宏观上引导企业随着市场的发展而发展。通过对人造板龙头企业的扶持政策，积极推行公司带基地、基地连农户的经营模式，推进人造板工业规模化、专业化、集约化发展；要建立林业产业化发展基金，鼓励和支持人造板龙头企业扩大生产规模和名优产品生产；通过贷款贴息，改善人造板企业的融资环境、优化融资渠道，支持企业提高技术装备水平，扩大企业经营规模和进行原料林基地建设，充分发挥龙头企业的辐射和带动效应。

在宋维明看来，产业协会需要努力推动产品标准国际互认进程。近些年我们的行业协会在应对反倾销调查中起到了重要的纽带作用，维护了我国人造板企业在国际市场的利益。但面对越来越多的技术性贸易壁垒的出现，日本、德国、美国均颁布了各自的人造板甲醛释放标准。事实上，我国的标准比上述发达国家更为严格。如果通过协商谈判将我们行业自己的标准与发达国家标准互认，甚至推广到世界，无形中就提高了我国人造板产品的国际竞争力，体现出了产品的差异化，有助于实现规模经济。要加紧制定人造板产业相应的等级制度，建立起有效的市场准入门槛，淘汰落后产能，规范市场竞争。

宋维明强调，对于生产企业而言，转型升级的关键还是在理念、在人才、在科技。长期以来，一些企业过分重视生产过程，而忽视了营销渠道的建立、品牌的开发以及产品研发。要更新观念、扩大视野，重视对员工的培训，积极引进先进技术，打造更多的民族人造板品牌，加快将我国从人造板制造大国转变成为制造强国。合明建筑模板在2003年就已注册合明品牌，故在生产上更注意质量，合明公司每个月一次质量会议，不仅对遇到的质量问题进行探讨解决，还对员工在生产上进行培训，做到专业、专注、规范，保证产品质量。

宋维明说，北林大不但在木材加工生产技术方面有显著优势，而且还可以为众多的相关企业提供经济管理、国际贸易、产品认证等全方位的培训。据他透露，学校正与当地有关部门和行业协会加紧洽谈有关合作事宜。